여성리더의 전략적 네트워킹 강의 정리-1

성인지 관점과 조직 문화

실력 중심사회(meritocracy)

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성별 고정 관념, sex stereotype가 고착화 된 조직의 경우 아래와 같은 가능성 존재.

(우리 회사에서도, 무역서류 정리하는 업무에 대부분 여성, 해외영업 부문에는 대부분 남성이 있음)

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여성의 성공을 가로막는 요인: 네트워크 능력 부족

남성에 비해 취약한 여성의 네트워크.....ㅜ

특히, 중간관리자=>임원으로 승진하였을때, 자신의 역할 제대로 인지하지 못함. (업무 몰입에 집중하고, 네트워킹이 부족) 

• 네트워크 멤버들 이란?: 서로의 장단점을 피드백 공유, 성장을 도와주는 역할. 언제/어디든 도움을 요청하며 도와줌. 나 또한 도와주는 것. (=> 내가 곤경에 처했을때 나를 도와줄, 내가 도와줄 사람이 있는지) 
• 네트워크 인맥에 대한 인식의 이해 중요. (사바사바 하는 그런 아부하는 사이는 네트워크 인맥 아님)
• 경력, 일자리 등을 도와주는 것은 회사가 아닌, 네트워크 인맥임. 

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남녀 네트워크 차이: 동류집단 선호현상(homophily) = 남성끼리, 여성끼리, 동문끼리 

우리 회사에서도, 임원들 골프모임 있고 팀장급들 모임도 있는 것같은데 여성 팀장들은 참석한다는 소리를 들은적이 전혀 없음....

여성은, 네트워킹의 도구적 기능(업무관련 조언, 정보, 후원) 보다 정서적 기능(심리적 안정, 스트레스감소 등)을 주로 추구함. (단, 여/남의 차이 뿐만 아니라 국내 사회 문화상의 문제도 이를 더해줌, 여성의 직위 등이 남성에 비해 부족하므로 누굴 도와줄 수 없음...)

또한, 여성은 도구적 네트워킹에 대해 불편하게 여기거나, 죄책감을 느끼는 경향으로 생각함, 그러나 서로 신뢰와 호의를 가지고 있는 사람들 끼리 도움을 주고 받는 것은 네트워크(집단)의 능력으로 개인이 해결할 수 없는 것을 사용하는 것은 잘못된 것이 아님. (남성들은 이것을 편하게 여기며 도움을 받는 경향)  (=>나도 이렇게 생각하는 경향 있음) 

여성과 남성의 네트워킹 특징 차이도 존재. 남성: 폭넓고 다양한 구성원 포함하는 편, 여성: 개인적 네트워크에서 크게 벗어나지 않음:일차원 관계로 다양성 부족, 양과 질이 제한적인 정보 공유. 

구성원들끼리 잘알고 있는 상태가 지속 => 새로운 정보나 참신한 아이디어 부족 => 새로운 구성원 충원, 새로운 네트워크 확장 필요!!!!! 

나의 네트워크 사치를 높여야함!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 쉣...나의 네트워크 역량은 생각했던 것처럼 최악인 듯...... 

=> 26점, 약간의 성과는 있겠지마 너무 정체되어 있습니다. 진단 ㅜㅜ

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7. 네트워킹 실천 방법

모르는 사람, 낯선 사람과 관계형성, 서로에세 도움이 되는 관계로 발전 시키는 것 = 당연히 힘들다. 그러나, 또다른 즐거움이 될 수 있다.  안락한 유혹(아는 사람만 만나는 것)을 뿌리 치고 도전하여야! 

1) 나의 목표를 명확히 한후, 역할 모델 찾기. 내가 본받고자 하는 '역할모델' 찾기. 나를 도와줄 수 있는 사람은 누구? 어떻게 해야할지 계획을 세워라. 시작은 내가 잘 아는 사람들로부터 출발, 가족/친지=>동창/등산모임/교회=>컨퍼런스/협회행사/학회

2) 조직내 멘토, 코치 만들기: 내가 도움을 주고 받을 수있는 사람. 중요한 정보/지식/피드백 줄 수 있는 사람. 여성 멘토가 없다고 해서 포기x. 성과를 통해 자신을 입증하며 상사에게 멘토가 되어달라 요청, 열정과 목표를 분명하게 밝히며 요청, 1:1 부담스러울땐 여성 동료들과 함께 멘토링 받기. 

3) 조직내외부 네트워킹 교차시키기. : 회사내 핵심임원, 멘토들과 자연스레 엮는 기회, 회사의 전략적 목표달성에 기여하게 될수도. 회사내 네트워크를 통해 외부네트워크 더욱 강화 가능. 

4) 시간을 재배치 하기: 시간을 현명하게 재배치, 내가 꼭 하지 않아도 될일 =과감하게 이양하기(상급관리자 될수록 더욱 중요). 자신이 가진 것이 풍부해야, 다른사람에게 줄 수 있는게 생기고, 관계의 폭이 넓어 질 수 있음. 

=> 지식/경험/전문성/트랜드 등 모든 면에서 지속적으로 자신을 향상시키기 위해 노력해야함.

 5) 네트워크 유지하는데 노력 기울여야. : 저절로 유지되지 않음, 즉각 보상이 이뤄지지 않으며 인내심과 의지 필요함. 기술의 문제가 아닌, 의지의 문제임. 

=> 네트워킹은 선택이 아닌 리더로서 성장하기 위한 필수적인 과정