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여성네트워킹

여성리더의 전략적 네트워킹 강의 정리-2 8. 운영적 네트워킹, 개인적 네트워킹, 전략적 네트워킹 관리자 리더 조직정치를 더럽고, 윤리적이지 않은 것으로 생각하면 안됌, 자기자신을 적극적으로 방어 하는 방법임! 전략적 네트워크의 핵심: 한 네트워크에 있는 자원과 지원, 정보등을 다른 곳으로 동원 할 수 있는 능력! 11. 조직 외 네트워킹 외부 네트워킹 통해, 우대하게 될 인재와 부서 확인 가능/ 업계 판도의 미래 예측 가능 동종업계/납품업체: 업계의 동향과 흐름, 정보파악 고객: 회사의 매출/수익에 영향, 외부에서 회사를 바라보는 시각/피드백 관련있는 금융기관, 투자기관: 중요정보 빠르고 정확 채널, 사적인 네트워킹 가능 언론계: 원하는 정보, 원하는 사람, 내가 하는 일을 세상에 홍보하고 인정받고 싶을때 => 바쁘지 않을 시간에 연락, 회사.. 더보기
여성리더의 전략적 네트워킹 강의 정리-1 성인지 관점과 조직 문화 성별 고정 관념, sex stereotype가 고착화 된 조직의 경우 아래와 같은 가능성 존재. (우리 회사에서도, 무역서류 정리하는 업무에 대부분 여성, 해외영업 부문에는 대부분 남성이 있음) 여성의 성공을 가로막는 요인: 네트워크 능력 부족 특히, 중간관리자=>임원으로 승진하였을때, 자신의 역할 제대로 인지하지 못함. (업무 몰입에 집중하고, 네트워킹이 부족) 네트워크 멤버들 이란?: 서로의 장단점을 피드백 공유, 성장을 도와주는 역할. 언제/어디든 도움을 요청하며 도와줌. 나 또한 도와주는 것. (=> 내가 곤경에 처했을때 나를 도와줄, 내가 도와줄 사람이 있는지) 네트워크 인맥에 대한 인식의 이해 중요. (사바사바 하는 그런 아부하는 사이는 네트워크 인맥 아님) 경력, 일.. 더보기